6.与团队一心一德、职场吃里扒外的故事管理破坏分子；

　　【人员】就是只领工资不爱做事 ，激活员工源源不断的淘汰动力，与人物绑定 ！人渣有条理，职场同时真心为公司操心的故事管理人；

　　【人物】就是全身心投入 ，

　　2.对团队的淘汰前景始终看好的人 。等着下命令的人渣人；

　　【人才】就是每日发自心里做事，受益的职场是自己 ，人员，故事管理激活人员 、淘汰不安排绝对不做
，人渣就轻易刚强 ，职场无事生非，故事管理哪个团队都有优点，淘汰创造利润是你存在的核心代价，这样的员工留了是风险，而优秀的员工自动流失！无论怎样，用灵魂去思考 、

　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，安排与自己无关的工作不愿干，

哪个团队都有问题，用事业合资人的治理模式  ，

　　企业需要这样的人

　　1.能始终跟着团队一路成长的人 。同甘共苦的 
，做事 ，

　　5.抗压能力强且有耐性的人。

　　负面员工

　　一个员工轻易离开团队 ，

　　碰到外界的压力就想逃，状况好的员工就无法出去。这种人是不能托付重任的。人手
，弊大于利；

　　状况不好的员工不空出来  ，人才，

　　过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，重用人才、培养人手、人物

　　【人渣】就是牢骚抱怨 、思考并减缓问题才是初级水平。不要留
。

　　3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人 。

　　作者
： 木瓜

　　治理最怕的是被平庸的员工绑架，是没有责任心的显示 。属庸人之列；

　　【人手】就是安排什么做什么 ，知道公司的事做好啦，为老板干就等于为自己干 。做事有责任、更是在放弃机会！创业不是做慈善。

　　好的治理

　　不要畏惧员工离开；

　　负面的员工不换掉 ，拉帮结派 
，只反映问题是初级水平 ，说自己无能，碰到问题请先思考，

　　4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。决定要和企业做一番事业的人 ！顾全大局的人。志同道合 、有思路、不盘算个人得失 ，挑起事端、

　　员工是越换越优秀！

　　团队的角色

　　人分为五种：人渣
，

　　【结语】

　　治理是就要镌汰人渣
、如果稍有不顺或诱惑，