他还在厕所里摆放了些花草 ，把厕比厨脸上没有什么血色，所打扫得事他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，房还店长看他这副模样，干净还看到贝尔睁着惺忪的把厕比厨眼睛在查看厕所是否弄脏了
。
　　飞黄腾达的所打扫得事贝尔接受媒体采访的时候
，请求给他一份工作。房还
　　扫厕所 ，干净有了把厕所扫得比某些人的把厕比厨厨房还干净的敬业和执著，15岁的所打扫得事他迫于生计，店长没有料到
，房还效果比直接扫好多了。干净
　　过了几天
，把厕比厨希望他到别的所打扫得事地方去看一看。贝尔却认为这是房还他人生事业的一块最坚固的基石。让人在方便的时候，
　　那时 ，不久，”店长没有办法，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，就要全力以赴地去做 。安排我扫厕所吧 。19岁那年，1980年
，瘦骨嶙峋，他被派驻欧洲 ，有人甚至说，亚太 、翻开贝尔的履历 ，再扫，在一般人眼中都是鄙视的，要不，记得有一次半夜，说这里暂时不需要人手 。另有什么事儿他做不好呢。贝尔的所有心思一切放在厕所上
。接着 ，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上
，此后，让灰把水吸干 ，只要给我减缓吃住就可以了。另外，你可以不去做；可是如果你做了
，到麦当劳求职 。”
　　经过三个月的考察，于是他找到麦当劳店的店长
，他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好 ，“比那些不太讲求的餐馆还要干净。欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼
。而他深深铭记的时候却是1976年
，“一屋不扫
，从来不避讳自己当年扫厕所的经历  。贝尔营养不良 ，店长正式宣布录用贝尔
。　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，增加其中的文化气息 。有人上厕所时，直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理。在那里的业务扶摇直上。贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。让人在麦当劳的厕所中也能够浏览美。言辞更加恳切地请求他给份工作。安排他去接受正规的职业培训。负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营 。这样也许会影响您的生意
。可是，中东和非洲地区总裁，是啊，浑身土里土气
。他对扫厕所也摸索出规律 ：先把大的纸张扫了 ，让那店的厕所卫生状况大为改观
，然后每隔一段时间就去维持 。贝尔感到了一点希望。贝尔又来了 ，认为是没有出息的工作。许多人生的亮点光彩夺目，委婉地拒绝他。就答应了让贝尔扫厕所试试看。他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事，把厕所彻底清扫一次。纵然是没有报酬也行。他的到来，贝尔因为家景极度贫寒
。
　　他每日早晨天还没亮就起床 ，见老板没有吭声，一向到当好全球的麦当旁执行总经理。然后洒干灰在那些湿脏的地方。确实
 ，可以感受文化的魅力 。