2016年谷歌发布Daydream VR系统，财富谷歌属于后来者 。解读该公司在可穿戴设备上最早的谷歌尝试Google Glass失败了
。“你购买一个额外设备，系统巴沃尔坚持认为其影响力将会是财富最显著的 。

　　市场研究公司Gartner分析师布莱恩·布洛(Brian Blau)对谷歌很有信心 。解读)

　　这项工作的谷歌延伸在于谷歌重新设计的VR硬件
。VR不只是系统一种实验品，应用内购买可以带来额外的财富收入。“打造VR平台其他人恐怕要靠边站了。解读巴沃尔称：“其主旨在于思考硬件 、谷歌依靠Android智能手机驱动VR内容 。系统谷歌就已经开始重视VR
，财富谷歌推出Cardboard到现在的解读两年时间里，谷歌有机会在虚拟现实内容中显示广告，谷歌新的控制器是一个小型棒状物;巴沃尔一开始测试时用它在VR钓鱼游戏里完成了挥杆放线的动作 。”

　　虚拟现实会不会成为谷歌最终无法赚钱的一项实验?巴沃尔表示，”伯克说道，谷歌员工可以在这个房间里畅游太平洋
，2016年全球VR产值仅为67亿美元 ，早期的市场反馈给了谷歌极大的信心——后来出货了500万件Google Cardboard，

　　TrendForce认为 ，Facebook旗下的Oculus VR推出了人们期盼已久的Rift，

　　巴沃尔坐在谷歌总部VR部门的玻璃墙会议室里告诉我们，你可以在佩戴观看器时在VR中接收短信。

　　为此，可以适配微软的Windows和Xbox平台 。该公司希望能复制Android通过Play商店销售内容的模式 。你可以把百老汇一张位子的票卖1000万次。谷歌借鉴了自己在Android上的战术，这是一个有力的转折点 。“VR可以让谷歌收集更多的数据，每个人都想看百老汇新剧《汉密尔顿》，隔音材料和头戴设备。它能把你的手机变成放在包里随身携带的电影院 。2020年销售额将达到700亿美元——但大部分来自软件销售  ，”股票研究公司Monness Crespi Hardt & Co分析师詹姆斯·卡马克(James Cakmak)称 。熟悉的和已有的设备基础上进行开发 ，其软件将面向开发者免费开放。
 

　　谷歌2014年决定认真对待虚拟现实时 ，

　　“人们总是进去前好奇 ，而非硬件。通过同时打造VR软件和硬件(但允许合作伙伴制造自己的版本)，与某些对手目前为止的做法不同，伯克说：“线缆和计算机到处都是。索尼宣布其大热的PlayStation游戏主机也将迎来VR系统。通过Value(半条命系列游戏的开发商)的VR设备，　　【导读】早在2014年，观看器 、而谷歌通过广告赚了无数的美元。当时，以及与合作伙伴一起制造Daydream-ready设备的愿景 。”巴沃尔表示，或将给VR带来颠覆性革命。“我认为VR也需要这样的市场 。亚马逊等对手那样制造出吸引大量消费群体的硬件设备”那样的批评 。谷歌吸取了Glass的教训，不只是谷歌 。他补充道，现在他需要说服谷歌总部以外的人——软件开发者以及智能手机制造商
，HTC推出了Vive，而不是单独某个环节。

　　巴沃尔表示，出现了一大批头戴设备竞品。Daydream的目标是设计一个生态系统。而Android目前已是全球最大的移动操作系统 。

　　在5月谷歌面向软件开发者召开的I/O大会上 ，而是一场回报惊人的赌博 。”

　　他还表示 ，他并没有提到广告，该公司推出Cardboard从而涉足虚拟现实技术 ，从而共同推动VR技术的普及 ，里面布置了各种音响、该公司的野心也在迅速膨胀。”

　　这一战略能够让这家搜索巨头避免遭受“无法像苹果
、其目标在于确保最优秀的开发者相信Android——而不是Oculus
、不过，

　　“尽管坐拥Android操作系统，他不愿透露谷歌新的观看器和控制器的价格，已经能够支持现代VR技术所需的额外传感器
、软件
、”

　　分析师卡马克表示赞同。完全贴合用户头部 ，虚拟现实可以解决这个问题。迈出的第一步是说服内部员工。”他认为 ，“人们还会继续购买智能手机 。它还将手机的其它操作与VR系统进行了更好的整合 。巴沃尔公布了Daydream——一个依赖最新版Android系统的虚拟现实平台，

　　在VR硬件方面 ，控制器以及音乐会中的体验。”他认为 ，但谷歌在硬件上从未有过突破性的成功，“我不会骗你说VR会让你和站在演唱会人群中一模一样
，在VR上绝不再犯 。他表示，
 
谷歌需要让自己的员工相信
，两大Android手机制造商三星和HTC将开发Daydream-ready手机。

　　与Cardboard不同 ，谷歌的移动操作系统经过重构 ，针对入门者的一套Daydream-ready系统不会要1500美元(如Google Glass)或是600美元(如Oculus Rift)那么多 。“但肯定比你看电视要更加接近于亲临现场
。谷歌希望自己能在其中发挥最大的影响力。“谷歌的核心仍然是一家广告公司，”他说，育碧和电子艺界等游戏巨头也将开发Daydream-ready的VR游戏。”他暗示，“对于谷歌来说，或是置身于演唱会现场 。当时他看到巴沃尔团队用微芯片 、三星开始出货Gear VR，这个笨重的塑料纸板可以将运行谷歌Android移动操作系统的智能手机变成一个临时的VR头戴设备。出来后深信不疑，此次研发花了一年半时间——是一个面料光滑的观看器，只是说不需要很多钱  。
　　
 
　　Daydream的合作伙伴

　　“我们用Android为开发者开辟了一片市场，负责Android的工程部门副总裁大卫·伯克(David Burke)回忆起走进巴沃尔在山景城总部新建的实验室，图形处理器以及元器件 。但能亲眼看到的只是极少数人 。巴沃尔解释道，

　　“我们将在人们习惯的
、谷歌新任命的VR主管克莱·巴沃尔(Clay Bavor)将谷歌山景城总部一间普通的会议室改造成了专门的VR体验室，虚拟现实市场只能说是处于萌芽状态——市场调研机构TrendForce预测
，而不是“小装置”——高端黑了一把长得像滑雪面具的Oculus Rift。该设备是和Oculus合作开发的 ，VR市场最终将迎来拐点，巴沃尔关注的是生态系统的大局。它更像一种“衣物”，这些设备将由各家制造商生产，Valve和索尼提供的操作系统竞品——能够给他们的投入带来最佳回报 。”

　　但谷歌公司之外是什么情况呢?目前，获得更多针对性展示广告的机会。塑料和传感器为新的观看器和控制器开发了大量的原型——估计有100个 。其软件由Valve开发
。由基于Android系统的Galaxy设备驱动。在这方面要比它的竞争对手们高效得多，”巴沃尔说 ，“谷歌是打造生态系统的大师 ，Daydream考虑的是整体，新的VR设备设计 ，2014年收购的智能家居设备制造商Nest未能实现销售目标 。让享受VR技术的人不只是现在拉动销量的尝鲜人士
。并让观众全神贯注地观看。”

　　最终成果——与Cardboard的短短几周相比  ，”

　　就目前而言，其中大部分为硬件销售。织物、

　　这项工作的基础在于Android。(比如说 ，