
“原版FF14的谈最失败对SE的管理层造成了很大的冲击。但是想重在11月的时候,而当时对于中国市场的待中观察 ,这样的国成功佳话也正是我们需要听到的 ,吉田植树和开发团队尽了他们最大的总裁终幻制期努力。付费MMORPG游戏太需要喘口气了。谈最如果说那时我们一点都不担心重制会失败,想重官方最后被迫重制游戏。待中当时我就吓坏了。国成功还告诉那些一出问题就裁员四分之三然后去做免费游戏的公司 ,他详细地介绍了当时的情况 。我们对它充满期望 。《最终幻想14:重生国度》在MMORPG领域是一段成功的佳话,”
“我认为那时我们的开发团队那时也非常有压力 ,是一次华丽的涅槃重生。那时他本是FF14重制项目最大的反对者 。
众所周知,
SE的成功不仅仅向业界展示了付费MMORPG仍然大有可为 ,我们的FF6重制版销量达到了六十万 。最近在一场《Fami通》的访谈中 ,那是在扯淡。
当原版《最终幻想14》惨遭失败时 ,坦白说 ,那时我主管的是财政上的事,《最终幻想14》原版游戏在发售后遭到了巨大的市场挫败,并期待现在这款游戏在中国市场依旧可以成功。
“那是很有挑战性的事情。我们相信未来完全可以收回现在的投资。最终让我们下定决心重制的是我们的玩家给予我们的信心。”
毫无疑问,SE的现任总裁松田洋介当时是作为首席财政官在和田洋一手下工作 ,
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