在功能机时代，康佳把Micro LED及Mini LED作为主攻方向确实踩准了鼓点，到底在行业飞速前进的康佳年代 ，这个定位本身没问题
，到底同比下降47.15%;归母扣非净利润亏损29.14亿元，康佳康佳的到底彩电业务2023年实现营业收入47.1亿元 ，康佳第一座白电工业园在安徽滁州落成投产;2018年，康佳这是到底康佳自2011年以来 ，报告期内，康佳也非常赞赏其谋变的到底态度，相比之下，康佳在业内人士看来 ，到底TCL科技和TCL实业两大产业集团加起来营收规模早已突破2500亿元的康佳门槛 。

　　继2018年新战略发布，到底康佳西安洗碗机生产线正式投产。康佳2003年康佳手机年销量达500万部，到2023年为1.93亿台。MLED芯片量产线等产业化项目。完全没有出现管理层预期的情况
，开始逐年下滑，与竞争对手相比，行业地位 、

　　在主营业务彩电领域，海信系电视连续6年实现增长 。市场空间可观;而被视为终极显示技术的Micro LED综合性能表现优异 ，康佳多年的一系列投入收效并不算突出。也是自2019年公司总营收突破550亿元后
，已经被对手远远甩在身后 ，但由于2015年管理层频繁更迭风波的出现
，不得不提的事实的是，2007年， 2023年则跌破200亿元 。”刘步尘表示。金融投资
、在白电领域 ，供应链管理 、但20多年后
，

　　而在一些具体行动上，“一轴”是以电子科技为发展主轴;“两轮”则是以消费电子 、我认为很有必要，康佳把半导体光电产业作为重要支撑之一，

　　例如 ，找回昔日荣光?

　　“彩电大王”掉队

　　近期家电企业2023年度财报纷纷出炉，1999年研制出中国第一台高清晰数字电视。其中旗下主要负责彩电业务的海信视像营收536.15亿元，不过，康佳正力求将其复归主位
 。由于技术和成本原因，“康佳的品牌形象在过去五六年不仅没有年轻化，2023 年基本无新增大型产业园区项目;半导体业务仍处于产业化初期，斥资4.55亿元收购国内老牌冰箱企业新飞;2023年，康佳集团的半导体产业正在持续完善
。 2018年达到461亿元。今天的康佳在品牌影响力终不抵从前。未能实现规模化及效益化产出
。是近20多年来彩电行业在发展模式 、都与预期有很大落差。同比减少6.26%，康佳还在地产、号称要打造中国第一个智能电视互联网运营平台 。该规划战略半途夭折 。康佳还瞄准了一些热门赛道  ，积极寻找第二乃至第三增长曲线，如今创维的光伏业务以及TCL的半导体显示业务都已成为各自业务版图中的亮点  。创维、新一轮家电大规模“以旧换新”已在路上，行业步入存量市场竞争的阶段
。半导体为发展支撑 。这家44岁的老牌家电企业在“一轴两轮三驱动”的新发展框架下 ，但想在这些投入上看到较为明显的回报，已在显示 、同比下降9.38% 。康佳想要接实现增长目标  ，康佳家电业务板块已覆盖彩电、半导体光电等更多领域进行了投入 。战略定力不够 。康佳自主开发的Micro LED“混合式巨量转移技术”三色转移良率达到99.999%;重庆康佳半导体光电科技产业园正式投产，企业的发展目标显然有些“漂移” ，康佳已经成为 “百亿产值”的企业 ，还存在持续老化的情况。康佳还显示出一定的滞后性。当时  ，手机领域，2009年当康佳位于昆山的液晶模组基地建成投产，电池仅支持10W充电，创维集团整体营业额为 690.31亿元，相比之下 ，同比下降39.71%;归母净利润亏损21.64亿元，而其上一次年营收不足200亿元还是2015年的事。并落地MLED直显量产线、康佳积极向中上游拓展 ，康佳的危机意识并不弱 ，

　　其中，在彩电领域曾经与康佳比肩的几家企业却呈现另一番面貌。康佳发布了转型升级战略，还是股市表现，甚至在2022年，TCL三家企业颇有缘分，已在车载显示、2004年在安徽建成长三角地区最大的高清彩电生产基地，

　　21世纪初，力求在全球家电产业转型期攥得更多砝码
。竞争格局
、我国彩色电视机产量2004年为7431.83万台，

　　彩电圈里
，

　　康佳的“摇摆”与“慢拍”

　　彩电产业是我国电子信息产业的支柱行业之一
，2018年
，在家电行业格局发生剧变的十多年间，格力三大家电企业的营收更是突破了2000亿元 。

　　2023年，

　　今年以来
，但康佳方面对此似乎并未察觉，距离大规模商业化还有一段距离。甚至显得有些激进。很早就开始展开了相应的行动。这对市场销售非常不利 
，康佳让人印象最深的是其经营战略的摇摆不定 。已率先完成液晶模组工厂或产线建设的海信、海信等企业在Mini LED电视、根据国家统计局公开数据，TCL
、不过前者作为显示领域最被看好的未来技术之一
，康佳入局了备受关注的Mini/Micro LED领域。康佳连续五年夺得彩电市场销量冠军
。康佳还推出了其新款5G智能手机。创维在液晶电视出货量上已经远远超过康佳 。海信集团营收首次突破2000亿元，康佳消费电子业务当务之急是要做大规模。”刘步尘说道。昔日“彩电大王”康佳集团的年报引发关注。

　　在另一个“轮子”消费电子领域 ，Micro LED半导体显示步入关键的产业化阶段...... 当康佳逐步重新回归主业，目前，三家企业的彩电产量之和曾占到了全国总产量的40%
。

　　在业内人士看来 ，从 2003年至2007年 ，其创始元老均毕业于同一所大学，

　　另一方面，业内人士向指出
，彩电企业纷纷通过多元化布局进行转型升级，

　　“对于企业转型探索之举 ，无论经营业绩 、或者说虽有所觉察但未有实质性行动 。

　　在半导体领域，2018年之后，计划到2022年要实现营收1000亿元。　　4月1日 ，TCL、这非常重要 。两条发展主线、业绩仍在百亿元上徘徊 。”家电行业资深观察人士刘步尘向记者说道 。当多个领军企业宣称经营收获历史新高之际，康佳的营收定格在178.49亿元
，

需要时间来回答 。据了解
，1998年康佳彩电国内市场占有率跃升第一
，四大业务群组”的核心战略 ，已经勾勒出新的增长曲线 。康佳集团发布2023年度业绩报告
，彩电行业开始进入“微利时代”。超级快充、2009年昆山液晶模组基地建成投产，而海尔、康佳推出其第二代5G智能手机康佳X20，接下来的挑战着实不小 。确实值得管理层深刻反思。当然，除消费电子领域之外，张曼玉等明星作为品牌代言人 ，公司扣非净利润连续13年为负数，相关企业都在不断加码投资 。企业战略事关企业发展的整体性 、康佳宣布要“立足主业 ，

　　2024年，创维
、

　　目前 ，2023年
 ，三项发展策略、康佳还曾于2014年宣布向互联网转型并发布“易战略”，其产业已经涉及家电 、以求赢得更多主动权 ：2000年研制出中国彩电行业第一块微控制器芯片，

　　事实上 ，颇受业界期待
。市场竞争更为激烈 ，成立于1980年的康佳集团是我国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业，完成其在液晶电视产业上的战略性布局。当年康佳又新成立了半导体科技和环保科技两个事业部
，市场地位并没有提升反而持续下滑
，

　　与此同时 
，长期性和基本性问题。

　　能否重新迎接增长?

　　针对2023年净利润亏损的主要原因，2022年底 ，当年曾以高昂代言费请到周润发、空调
、面对强敌环伺的市场环境，该领域被视为显示技术的新一代风口 ，洗衣机等四大家电
。正式进入环保和半导体产业。激光电视方面表现出色
，还需一段较为长期的等待 。康佳是中国第一批自主开发手机的企业
 ，互联网运营、公司彩电业务产生了一定程度的亏损;集团坚持“园区服务保障战略主业”的原则，数据攀升的背后，对于一家公司而言 ，

　　“康佳这些年的表现令人唏嘘，企业要采取实际行动。研发投入持续增长，OLED屏等元素在极为内卷的手机赛道已经很常见。

　　目前，而作为2023年年报中各业务线唯一亮点的白电业务 ，TCL集团和海信集团的总营收均已超过了1000亿元，竞争手段等方面发生的剧烈变化 。彩电大盘逐渐稳定在一个区间，康佳也在探索多元化业务 ，”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向《中国电子报》记者强调，并喊出“下一站1000亿”的口号。康佳公司整体销售收入突破200亿元 ，美的、而TCL集团除了传统家电类业务 ，能否重新找准航向
，产业园区五大领域。能否把握产业智能升级趋势成为关键 。品牌形象，康佳、倡导长期价值”
。15um *30um Micro LED芯片制作良率达到99%，

　　2018年，

　　2016年
，

　　此时 ，在国产手机中位列第三。确定“一个核心、被业内称为“华南理工三剑客”。冰箱、并首次剑指千亿目标
，其中，以康佳为代表的老牌家电企业
，这样的发展路径对于家电企业而言并不陌生，Mini LED相对更加成熟，然而从这些年康佳战略的频繁变化可以看出，如何通过自我革新和转型来保持竞争力，

　　早在21世纪之初，

　　此外 ，搭载的屏幕是分辨率仅有720P的LCD液晶屏幕，持续收缩园区业务
，能否在业绩上迎来峰回路转 ，在各类电子设备上具有广泛应用场景，

　　“康佳过去五六年虽然做了种种努力 ，康佳集团提到 ，受产品策略调整和供应链持续波动等因素影响 ，但面对市场的快速变化和技术进步，在康佳的最新战略规划中
，壁纸电视、康佳又于2023年表示将以“一轴两轮三驱动”的电子科技业务新发展框架为战略指引。营收178.49亿元 ，而当时超高清、大屏电视等方面落地，光伏等领域多点布局
，