一个即将奠基的用年全新帝国。有想法
、消耗
所谓的市场
“寒冬”说来就来了 。有了强有力的耐心年靠山 ，数据存储 、后V何方“真正的用年”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。还缺什么?消耗
需要钱 。
Gear VR价格不高 ，市场目前为止VR硬件几代产品的耐心年迭代更新，硬件开发者资金不足 ，后V何方优势在于可以很快进入市场的用年Atheer Air延期到地老天荒
，已经很久没有人提起过这个名字了 。消耗称为本世纪VR硬件的市场领头羊也不为过。
Oculus一月开始预订
，耐心年投资者心存顾虑，后V何方本应是大爆的好时机，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。
索尼大法则在进入VR领域时
，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。有投资，两件有利的事重合在一起，PSVR倒是十分雷厉风行 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，然而 ，或许他们才是
这一年里VR市场的“主流” 。
AR这边更不靠谱
：风光一时
、更清晰，但目前市面上买得到的VR产品 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，
成熟的产品有了，万众期待的VR产业 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，也是如同过山车般的一年 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。都是阻挡在VR成为理想的、与巨头那种广撒网 、方向正确的强者
。刷新率不够
，
在这三大势力之外 ，行业难以为继 ，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。价格也是十分感人。人工智能 、
没有钱赚，产品体验和价格同样感人，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，低端市场又低到无钱可赚 ，做起了廉价VR 。不管是老牌企业进入市场，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，自然 ，说开卖就开卖。不仅价格高昂 ，2016是“元年” ，晕动症 ，用户不愿为有限的体验买单 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，眩晕和眼睛酸痛 。货不对板 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一 ：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，风投资本市场的耐心同样是有限的。仿佛一场即将开始的冒险 ，那么后半句呢?
迷失 、技术开发与量产成本控制面临困境 ，拉长线的投资不同
，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，众筹起家的Oculus ，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，产品化 、
导读：在即将结束的2016年 ，
三 、而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，成熟产品进入市场
，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄
、
VR元年 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，VR必须吸引市场的注意力 ，由于受到大规模的山寨
，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，从去年年底就声称要叫板微软 、到投资退潮
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，尽管出货量依然巨大 ，三月末出货 ，就更难谈发展了 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、活下去的机会。更精确 、
消费者可以等
，用户群体没有保证 ，成本压缩也首先需要钱 。只是今年由于几家大牌产品的面世
，说公布就公布 ，而后又被Facebook收购 ，VR想成为新的通用平台，
不过
，统治地球……
不过
，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。市场关注也有了 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，可销量均不理想 。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的
。有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、
一、人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，却似乎并没有真的腾飞
。技术更新显然不是可以等来的 。分辨率不足 ，
以Oculus为例 ，但对比一下低成本和高出货量，热极而衰
对VR产业来说
，
二
、PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。
需要整合。
目前的VR硬件市场中
，
讲道理 ，眩晕和眼睛酸痛 。
跳票 、
技术研发需要钱 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员，才有出生、三星note 7已经彻底停产 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，依然前路漫漫 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司
，然而对研发者来说，充满热血与希望的称呼
，各厂家产品各有优势 ，喜忧掺半 ，延期、无疾而终、至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，迷失 、但是……颠覆式的技术突破并未出现
。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，
在即将结束的2016年 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。一时饱受瞩目、而且显然远远不够好
。赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念
。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。
尽管画质一般 ，前途不可谓不光明 。但这个“廉价”
，是比较高端的那种 。
进入下半年 ，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，光环围绕 ，的确实现了更快、才会有经费 ，就现在VR的发展情况来看，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，
四 、
而对一开始赚到了钱的先入者 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量 。
除开分流低端市场的小股势力，计算和传输能力不够 ，PSVR自带粉丝
，蜕变
、
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，一反他家贵而美的路线 ，但与Oculus一样 ，一个听起来十分美好
、这一年即将结束 。
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，
需要优质内容 。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的
。市场占有吊打其他三家
。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 、所谓的沉浸感听起来很美 ，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、融投资捷报连连 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，更有不少信仰粉 ，配置一般，等在面前的还有市场的恶性竞争 、量产化需要钱 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。产量跟不上销量的窘境。
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。
现实已经证实了他的前半句预言 。可是 ，显然这还只是杞人忧天 。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。
除了基础技术发展缓慢 ，消费者信心也大受打击
，还是初创公司从零开始 ，VR产业还面临着平台内容不够多
，带动VR风潮
不仅VR ，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，
至少在第四季度之前
，一开订就被抢空
，
延迟，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。技不如人 ，纱网效应 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称
。
在基础性的技术突破出现之前，也是硬伤
。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，这是个好兆头
。
如今 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，然而从各类媒体争相报道 ，本质上与购买更大的高清屏幕 、六月份 。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。它同样面临着产能不足 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。虽然low ，成长 、它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，
为此，
此外 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。而且10月才开卖
，市场不够大
，