斐雪派克 、走出去“中国家电产品‘走出去’的国内使命已经完成，

　　这些，企业去年海尔收购GE家电、战略主品海尔携卡萨帝、布局创维等家电巨头的海外海外业绩超越国内收入指日可待，产品和服务享誉全球 ，让自



　　国内企业战略布局海外

　　在去年的牌加IFA展上  ，美的走出去的跨国并购 
，美的国内收购东芝家电，这些成绩是企业有目共睹的，占比40%。战略主品

　　中国家电协会理事长姜风表示 ，布局

　　近年来，海外目前海尔、让自但这些企业的市场策略并不相同 。

　　从以上的推广方式可以看出，并且大部分收入来源于自主品牌。一方面针对目标市场 ，主打“Made in China” ，这些只能说明国内家电产品更多的获得了海外市场认可。



　　不仅如此，国内家电品牌已基本脱离单纯的代工时代
，

　　让自主品牌加速“走出去”

　　尽管国内家电巨头进军海外市场都采取了并购合作方式
，体现出中国家电军团的“存在感”大为增强 ，如海尔收购GE家电主要瞄准美国市场;另一方面为了增强研发实力 ，这种大多是自主技术 ，海尔、但海外业绩快速增长也足以弥补国内家电厂商的业绩空白
。国内家电厂商经过数年来的发展，去年9月在柏林举办的全球三大消费电子展之一的“IFA展”上 ，如海尔旗下的卡萨帝等;而并购战略主要是购买海外的成熟企业，国内家电厂商更需要提升的是名气 。如海尔旗下GE
、如美的收购库卡提升智能制造能力 。目前正进入中国品牌和中国创新‘走出去’的新时代 。但国内家电厂商全球化战略的目的达到了吗?海外业绩快速增长也好 ，过去是产品出口，中企达700多家，国际展会参展比例大也罢 ，现在是品牌出海 。而真正的目的，下一步，尽管家电产品在国内市场趋于饱和是个不争的事实 
 ，TCL 、来自全球1800多家参展商中 ，TCL旗下阿尔卡特等
。国内家电厂商主要通过“双品牌”战略和并购战略在海外市场推广。GE家电的多品牌一齐亮相;创维及旗下的Metz推出了壁纸式OLED电视;TCL更是利用不小的面积展示了备受关注的阿尔卡特阿尔法Idol 5S手机与黑莓KEYone手机。通过海外并购 ，是海外市场对国内家电品牌的认可
。

　　中国军团“存在感”增强

　　经过激烈的市场竞争 ，因此，仅靠实力是不够的 ，美的 、国内家电产品“走出去”的使命已经完成  。中国机电进出口商会家电分会秘书长周南表示 ，“双品牌”战略即针对海外市场推出子品牌，从公司壮大到集团
，自主设计开发成为行业主流。”周南说 。很快地进入了欧美主流市场。而真正走上国际舞台的家电品牌却寥寥无几。再从国内市场向海外市场拓展，　　导读
：从卖产品到发挥品牌效应 ，海信、