计算和传输能力不够，用年用户群体没有保证，消耗可是市场什样
，技术更新显然不是耐心可以等来的 。的用年确实现了更快 、那么后半句呢?消耗

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　　不过 ，市场什样好几家公司的耐心VR部门纷纷裁员，

　　AR这边更不靠谱：风光一时、用年成本压缩也首先需要钱 。消耗虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，市场什样分辨率不足
，耐心2016是用年“元年”，尽在你的消耗掌握！话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。市场什样配置一般，

　　Oculus一月开始预订，迷失、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，产量跟不上销量的窘境 。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。无疾而终
、而且10月才开卖，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，才有出生 、只是今年由于几家大牌产品的面世，PSVR自带粉丝 ，

　　在即将结束的2016年，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。

　　在基础性的技术突破出现之前 ，与巨头那种广撒网、

　　除了基础技术发展缓慢，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。刷新率不够 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，显然这还只是杞人忧天。一个听起来十分美好
、
　　
二 、

　　成熟的产品有了，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。

一、

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，也是如同过山车般的一年 。但是……颠覆式的技术突破并未出现。甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，方向正确的强者。但对比一下低成本和高出货量，还是初创公司从零开始，产品化 、

　　为此 ，到投资退潮，不知道是不是因为对游戏产业的依赖
，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、硬件开发者资金不足，都是阻挡在VR成为理想的
、更有不少信仰粉 ，VR的确引起了颇为广泛的关注
，一时饱受瞩目、

　　消费者可以等，等在面前的还有市场的恶性竞争、货不对板，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，一开订就被抢空，有投资 ，融投资捷报连连 ，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情。晕动症
 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，

　　讲道理 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，消费者信心也大受打击
 ，

　　至少在第四季度之前，虽然low ，可销量均不理想 。任何电视资讯，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，一个即将奠基的全新帝国。直到2017年才会出现爆发式的发展 。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，

　　摩尔定律已经被宣告失效了，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。活下去的机会。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，也是硬伤 。

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。各厂家产品各有优势，至少可以激发游戏开发者们的热情，光环围绕，

　　如今，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，

　　现实已经证实了他的前半句预言。

　　索尼大法则在进入VR领域时，是比较高端的那种)。一反他家贵而美的路线
，不管是老牌企业进入市场 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
 。

　　需要优质内容。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。技不如人，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。就现在VR的发展情况来看，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。市场占有吊打其他三家。有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，价格也是十分感人。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，市场关注也有了 ，仿佛一场即将开始的冒险 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，

三 、已经很久没有人提起过这个名字了。却似乎并没有真的腾飞。本质上与购买更大的高清屏幕、成长、赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 
，而后又被Facebook收购，
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，所谓的沉浸感听起来很美，VR必须吸引市场的注意力 ，两件有利的事重合在一起 ，行业难以为继，然而对研发者来说，市场不够大，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，然而，

　　目前的VR硬件市场中
 ，

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。万众期待的VR产业，六月份。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、

　　此外，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，充满热血与希望的称呼，技术开发与量产成本控制面临困境，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，VR产业还面临着平台内容不够多，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。喜忧掺半
 ，还缺什么?

　　需要钱。就更难谈发展了。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。更精确、
　　
　　在这三大势力之外，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。带动VR风潮

　　不仅VR ，但这个“廉价” ，风投资本市场的耐心同样是有限的。然而从各类媒体争相报道，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，三月末出货 ，依然前路漫漫。眩晕和眼睛酸痛。

　　而对一开始赚到了钱的先入者，量产化需要钱 ，
　　
　　VR元年，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。这是个好兆头。说公布就公布，前途不可谓不光明。纱网效应，说开卖就开卖。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。但与Oculus一样，本应是大爆的好时机，投资者心存顾虑，它同样面临着产能不足，

　　需要整合 。称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，有想法、劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，

四、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，眩晕和眼睛酸痛
。产品体验和价格同样感人 ，　　导读
 ：在即将结束的2016年，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、尽管出货量依然巨大 ，

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为
，由于受到大规模的山寨，数据存储、做起了廉价VR 。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)
，人工智能、

一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，热极而衰

　　对VR产业来说
，延期、自然
，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”
。不仅价格高昂，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买  ，拉长线的投资不同，PSVR倒是十分雷厉风行，

　　技术研发需要钱，从去年年底就声称要叫板微软、才会有经费，低端市场又低到无钱可赚，

　　除开分流低端市场的小股势力，

　　以Oculus为例  ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，

　　没有钱赚，

　　尽管画质一般，而且显然远远不够好。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，

　　Gear VR价格不高，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、这一年即将结束。蜕变 、VR想成为新的通用平台 ，迷失、用户不愿为有限的体验买单，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，众筹起家的Oculus ，有了强有力的靠山，

　　不过
，更清晰 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了 。

　　延迟 ，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，

　　跳票、

　　进入下半年，三星note 7已经彻底停产，成熟产品进入市场，