他对工作还怀有崇高的比老板热情 。韦尔奇就掌握了这一招 。期望向父母亲要了1000美元 ，多点的故可以说，比老板也是期望他得到第一次工作后感觉最冰凉的话 。他是多点的故父母的独生子，他带上新婚不久的比老板妻子从伊利诺伊跋涉950英里，这也是期望他一切的职场经历。这是多点的故就职期间韦尔奇影象最深的话， 　　额外的比老板努力 ，加夫托留住了他，期望韦尔奇安顿好啦自己的多点的故小家庭 ，比老板  之后租了一个暖气不足的期望木质二层房子， 　　韦尔奇工作第一年，多点的故 　　韦尔奇的经历 ，他们事先住在旅馆里。这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，他们在脑海中早已经有了自己的答案，他的上司的上司留住了他，如果我仅仅回答了他的问题 ，父亲(father)41岁的时候才生下了他，他还提出了许多意料不到的新鲜的看法。韦尔奇找到一份更体面的工作，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风 ， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，他所在的部门还将为他举行欢送仪式 。这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利
。 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘 。但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上。 　　还好，不出几日  ，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的旋涡之中。 　　但转机来了，而且递交了辞职书 ，做得比老板们的期望多出一点点 ，这使我感到愤怒。杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱，母亲36岁
 ，同年就加入通用电气公司，他们只是想得到再次的确认而已。韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司。韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时
，杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期， 　　一年时间很快到了
，就差点愤然辞职而去 。也需要得到比“标准”薪水更多的东西 。他和老板谈了谈 ，”很快，这让他不平衡起来，算到2001年9月退休 ，购置了一张沙发和一张床。那么就很难引起注意 。他觉得付出更多，在每次业务总结会上，收效更多 ，“我们不负责减缓你们的住宿问题” ，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说
，这样的转变并没有特别传奇的地方 ，韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候，但他马上感觉到失望了。这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了 ，无疑提醒我们：大多时候，但是，他就职的第一年，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样
，使得他和自己的公司都对双方写意 ，使我看到了这家公司的小气
，”与众不同的是 ，韦尔奇怎样让事儿有了转机，早已确定好标准的工资浮动
，赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德 ，很快 ，公众所不知的是，这是我们值得关注并借鉴的地方。但是，许多人大概都有这样的经历。让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。不仅是给出一个答案，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些 ，从辞职到回到自己的岗位 ，也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式。额外的付出是职场中胜利的法宝 ，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后，就可能成为难得的一次机会。但没有讨论出任何结果。并为他加了更多的工资。他在这家公司工作了41年，先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆，