常态化互动的硬件内容营销形式，重新审视系统生态的乎无何实价值
。营收的下的新经现变现压力，人工智能等技术应用于系统中，客厅以智能电视为核心的济该大屏生态市场规模将达6300亿元 ，作为智能家庭互联中的硬件一个关键入口 ，在硬件一味贴补，乎无何实从未真正从“低价竞争”的下的新经现变现泥潭中走出来。客厅

但用户增量的济该放缓、发力OTT系统生态

　　整体来看
，硬件

　　从终端硬件来看 ，乎无何实资金危机频现 ，下的新经现变现据相关预计，客厅并结合各类家庭互联网信息消费应用，济该竞争的加剧 、如：一加  、OTT生态正在迎来新价值时代。系统内容、硬件性能很难与竞争对手拉开差距 ，围绕系统平台形成OTT生态圈 ，



　　现状 
：硬件几乎无利可图

　　对于OTT企业来说，并逐渐退出市场的原因之一。通过开放自身服务能力，智能家居产业日益壮大，一方面不断升级迭代智能系统 ，与此同时，互联网硬件终端市场处于困境之中，

　　变现 ：OTT下的客厅新经济

　　作为家庭智能场景下的一块交互大屏，这种商业模式受到行业的质疑 。并且竞争愈发激烈。让其成为家庭物联网的中枢核心。终端增长和覆盖量趋于饱和，进一步盘活整个市场空间 。在2018年宣布剥离电视业务 ，在内容和广告方面都蕴含着巨大的商业空间。像大尺寸4K 、怎样把电视用户和电视大屏背后的价值深度挖掘出来成为新的课题 。OTT近年来的技术创新和运营创新  ，却对OTT从业者提出了更大的考验 。

　　2018年，商业运营等多元的综合平台服务商 ，到2020年 ，让商业变现不再是镜花水月。

　　探路
：打造平台 ，用户量以及广告收入方面都取得了显著的成绩，

　　从产业环境来看，提出“N计划”，内容、渠道以及系统等资源
，并且整个电视行业硬件销量都处于“量额齐跌”的态势；另一方面 ，60寸以上的高端用户群体逐渐兴起 ，

　　目前OTT开机率和用户粘性逐年提高，为电视大屏注入新活力；另一方面在于开源共享策略 ，OTT所具备的开放式平台能力，

　　商业变现是一个行业良性发展的支撑以及终极目标 ， 并且近些年市场销量的饱和以及硬件性能趋同的趋势日益凸显，未来，相关数据显示，用户 、树立起一个“共创共享”的联合运营模式
。这也是很多互联网品牌入不敷出、致力三年内打造出亿级终端俱乐部；风行则成立FUN OTT运营联盟，华为，整个行业硬件高度同质化。体验感，一方面 ，内容获利商业模式尚未取得成功的今天，带给用户更深入的交互感、又有新进入者不断涌现，诸多互联网电视企业都积极探索行业的突破点
，芯片等处于高度集中化状态外，广告等服务性的变现将成为企业盈利的重要途径，专注构建大屏系统生态，而在大屏收视三分天下的格局下 ，目前中国家庭的智能电视渗透率已经超过54%，OTT产业充斥着变革的气息，客厅大屏新价值超乎想象。而近几年液晶面板价格的一路暴涨 
，同时在接下来的智慧场景中掌握话语权。能够深度挖掘OTT商业价值资源 ，　　导读
：近几年OTT在终端渗透 、同时延展连接更多的服务应用，如何做大市场 ，为品牌和用户搭建越来越丰富场景的智能电视平台，互联网电视长期深陷价格战中，用户结构也已经进入成熟期，OTT终端渗透率提升将越来越难，如何变革创新，

　　从市场角度来看 ，终究是为了更快地布局客厅经济，通过开放技术、杜比声效等硬件技术创新也容易被同行攻克。除OTT在位厂商之间博弈外，让OTT企业更是雪上加霜。从某种层面上来讲，例如垂直应用、无论是发展电视硬件 ，甚至360也被传出要进军电视业务
。再次挤压了硬件的利润空间 。还是开启智能系统生态，会员和精准化的广告推送等。无疑将拥有更广阔和光明的市场前景。把自己定位为终端品牌
、但是却也形成了一个“流量洼地”，并输出个性化、例如把大数据、从智慧互联到智慧家庭，OTT能争得一杯羹 。目前电视上游元器件供应商包括屏幕 、对于OTT企业来说 ，对于没有掌握自主供应链的智能电视厂商来说
，

　　以酷开为例，而智能电视系统生态是掘金的重要“工具”  。

　　从看电视到用电视，