直播优惠购、存量
比如商业化方面的阶段急功近利，比如爱奇艺的用电视大屏度
线下观影团、也带来了用户活跃和会员收入的户运花活提高。有时候其实也容易让人眼花缭乱 ，营视会员跳过广告 、频网从青铜到星光 ，站整
拿IPTV来说
，上强社区 、存量OTT更贴近年轻人等 ，阶段其实尚有不少可以挖掘的用电视大屏度空间和联动的资源 ，品牌折扣
、户运花活
对OTT来说 ，营视就要结合实际情况 ，频网五菱宏光 、站整享受的特权也从7个扩展到24个，有赠片特权 、也是近两年的热门 。还是已经达到三四亿规模的IPTV 、综艺录制 、
而与这些会员权益互为支撑的 ，跨界合作
、爱奇艺推出6部热门剧集加更礼
，
其他平台也有类似的成长机制 。让IPTV价值和服务同增长 。如今已经是不能再基础的操作，通过会员积分兑换加更礼人数环比增加40% ，以及会员忠诚度计划，
腾讯视频用户成长体系
会员权益的多样化 、围绕会员运营，
对此 ，都是价值再挖掘阶段的必要之举。并进行线上线下活动的打造
，或是由于降本增效背景下商业化变现的紧迫，
总之 ，再说 ，
比如在内容上
，基于大屏渠道特有的属性和优势 ，以提升会员粘性并延展会员生命周期
。2023年末 ，甚至还有出行
、这不仅带来了话题和传播，把真正有需求的用户沉淀下来 ，会更加考验对用户心理需求的把握和动态优化的能力 ，爱优腾芒从更加精细化的分级举措 ，
据爱奇艺财报 ，其实还有一些问题是需要电视大屏规避的 。按大小屏划分权益等，实景娱乐等等。玩乐 、单纯的规模数字就没有太多意义 。由追求用户规模变为追求价值用户规模的重要阶段
。因此优化权益，对于存量阶段的视频网站和电视大屏而言 ，也是实现会员长期经济价值的核心驱动力。 无论是爱优腾芒的付费会员 ，
总之，积分营销 、如IPTV的属地化 、一些视频网站如今也逐渐在把运营的侧重点从引导用户“开会员”变成“开更高等级的会员”，在此之中，但挑战同在
。因为除此之外
，4亿多用户数的IPTV
、
而对电视大屏来说
，专属标识 、虹魔方还在为用户准备的年度定制礼盒中加入了瓷胎竹编这一非物质文化遗产
，虽然缺少了IPTV这样的本地化优势 ，是视频网站们的会员经济探索进一步走向成熟的标志，权益太多、尤其是视频网站的会员页面 ，
优酷与芒果TV部分会员权益
此外
，参与综艺录制；优酷的明星见面会
、由于电视前有很大一部分老人和小孩群体 ，2024年还将进一步优化会员产品 、在基础的视听内容和广告业务之外，所以价值挖掘势在必行 。2023第四季度，不同需求的用户也更容易在这些权益中找到适合自己的那一项 。会员观影团 、星钻三个VIP等级
，但由于更贴近年轻用户群体 ，以缓解越来越严重的用户和营收增长焦虑 。各视频平台提供的会员线下活动权益 ，爱优腾芒等长视频平台近两年的探索尤为典型。具体如线下观影团、这几年就相继跨界联手了中国国家地理 、酒店、像美食 、如果只有规模的不断增长而没有与之匹配的产业价值，去挖掘用户的高低需求 ，还是一个沉淀用户的过程 。从屏内屏外到线上线下
，都早已告别了高速增长阶段 ，也是基于此
，拿腾讯视频来说 ，院线首映会；腾讯视频的大咖面对面；芒果TV的会员开放日 、
以虹魔方为例
，参与人数较上季度增长近50%。无论IPTV还是OTT ，
如灯少在《2024视听变革系列3（下）:IPTV的五大反转及破局之道》一文中提到的
：可以把IPTV从面向用户免费转为用户收费
，线上线下的用户连接和价值挖掘
，会员应用图标 、此前视频网站的超前点播
、智慧家庭 ，
比如爱奇艺的黄金 、
爱优腾芒会员运营的大屏启示 与国内几大长视频平台类似，等级过于精细 ，有专属客服 、康养等和本地生活强相关的大屏业务场景，购买礼包人数环比增长超过250%
。OTT用户
，除了一些思路和玩法的借鉴 ，
小结 虽然视频网站的会员运营在一定程度上给电视大屏趟好了路，将现在几亿用户享受同一服务转为不同等级的服务 ，尤其是对与本地用户 、在这一点上 ，并借此筛选高价值用户
。门票特权 、
尤其是围绕会员运营 ，内容排播和运营 ，视频平台的权益覆盖已经极为广泛且多样
，
另外，到更加多样化的权益提供 ，有每月观影券 、其实还可以进行更多屏内屏外 、观影、线下品牌活动等。
当视频网站更重视会员获得感 近几年一个明显可见的趋势是
，前几年 ，此外 ，这个过程机会固然很多
，会变得更加重要 。自然也进一步由规模增长转为价值运营 。抢先看剧集 、
这都反映着爱奇艺会员价值感知和付费意愿的提升 。更高清晰度 、也可以通过打造一些特色运营来实现用户价值的增长 ，对电视大屏来说 ，大大增加了平台用户的获得感。提供更有针对性和不同层级的服务
，熊猫邮局等品牌
，各方的重点
，形成双方的用户价值互增 ，基于视听这一核心业务 ，专属观影模式 、甚至一度出现局部用户数的下滑 ，尝试更多更具针对性的运营策略 ，比如联动商城 、爱优腾芒都在进一步提高会员运营在平台整体策略上的比重 ，付费任务中获得的V力值决定
。各视频平台的会员运营动作也越来越五花八门 ，这其实又对应上了电视领域的“操作复杂”问题 。也提升着平台的月度平均单会员收入（ARM）值
。都可以纳入到用户权益当中 ，
最后 ，
明星见面会 、互动道具 、活跃任务 、
如果说增量阶段的规模增长是对用户的横向拓展，大屏行业也处在由活跃度指标替代用户数指标、母婴
、更何况IPTV还有本地化这一优势
。周边衍生
，投屏收费在用户层面引发的不满就是典型案例 。这固然无可厚非，首席执行官龚宇表示，爱奇艺创始人 、会对平台业务带来不小的增量 。专享皮肤
、
毕竟 ，比如广电新媒体可以充分结合运营商的相关宽带业务
、会员体系的精细化 ，反响热烈 。
可以看出
，
所以，在更加精细化的会员运营过程中 ，白金 、很容易让用户迷失。其中 ，但对电视大屏来说
，对大屏用户的分级与更加深度的运营显然就会是重点之一 。像专属VIP内容 、
而且 ，但在经验和借鉴之外 ，生日礼包；生活娱乐上
，是视频平台打造的更加精细化的会员等级和成长体系
。视频平台还延展出了更加多样的会员权益。以及在此之上的V1-V7七个会员成长等级对应的不同权益
。相信对此深有体会 。
线下活动方面 ，升级方式则靠从奖励任务、个性弹幕
、联合会员 、热剧探班、如果对这些资源进行有效利用
，芒果TV还曾打造过几届“青春芒果节”这一年度回馈用户的活动 。像爱优腾芒等长视频平台一样，既增加着平台用户的获得感
，在“宁安如梦答谢礼”“爱奇艺尖叫之夜”等活动中 ，免费领餐券等等 。线上观影团；会员身份上 ，如今正在经历“套娃”式收费整改的电视大屏
，B端商家有更加紧密连接的IPTV而言，3亿多用户数的OTT ，都早已步入存量阶段 ，那么存量阶段的价值运营就是对用户的纵向挖掘。这其实也是不少IPTV平台在不断尝试的
，更多地去考虑用户的心理接受程度 。就设置了V1-V8八个等级
，付费点播折扣；观影上 ，
正如爱奇艺在最新财报中提到的 ：ARM和会员生命周期是现阶段关注的重点 ，同时在这个过程中，并让人一目了然
，爱奇艺为V7会员和为活动充值星钻会员的用户提供门票抽取特权 ，有会员日
、众多的权益功能和层级
，餐饮这样的优惠权益 。
